Este curso revisa y pone en práctica el método de Negociación 4D de INCIDES en cuanto al uso de herramientas de observación, análisis, diseño y planificación aplicables en una matriz para procesar distintos aprendizajes a la luz de un caso simulado o real que evidencia un conflicto organizacional o proyecto institucional, junto con la participación de actores que juegan roles asignados, dando origen a un proceso de negociación con alcance estratégico, implicando el despliegue de una serie de habilidades cognitivas, sociales y psicológicas para la toma de decisiones, orientando el proceso de negociación a la co-construcción de acuerdos sostenibles.